作者：雾中舟
扫过一眼日报，没有大问题，还加入一条注意参数波动的备注，说明他自己生出一点诀窍，这方面秦问淮觉得先由他自己悟，便说了另外一件事：“质量部那边和我说，今天有德药项目的推进，是你帮Yoris的吗？”
程泽点头：“对。”
秦问淮放下日报，靠进椅背，用很放松的姿势说：“怎么帮的，具体说说。”
程泽不清楚秦问淮是问责还是夸赞，不过项目一组的同事间偶尔也帮来帮去的，董优优之前也帮过他交表格，想来应该不是很严重的问题，就如实道：“Yoris下午在忙别的，我那时候刚好没事，就帮忙把研发那边的需求转告质量部，告诉他们实验数据快出来了，请他们提前准备，我把检测报告提前交过去了。”
秦问淮听完，没有说好，也没有说不好，沉默一会，又继续道：“质量怎么回你的？”
“他们说……知道了，等通知。”
秦问淮说：“然后呢？”
“然后我就回来了，报告也给他们了。”
秦问淮说：“就回来了？后面有说注意什么吗？”
程泽摇头。
秦问淮嘴角微微动了一下，颇有无奈的意味，他看眼时间，快下班了，便摘下眼镜，放在桌上，他起身，从办公室小冰箱里给他拿了一瓶水，示意程泽可以坐在旁边的沙发上。
程泽不明所以，受宠若惊地盯着秦问淮。
秦问淮坐到小沙发的主位上，用平和的语气说：“快下班了，我们利用这些时间，来one-on-one吧。”
“啊？好的。”刚入职的那几个周，每周五他和董优优都和秦问淮有1on1，之前1on1都是他们讲得多，主要内容无非是汇报一个周期的工作内容和共识下个周期的计划，最后来个自我评估。
所以程泽也以为这次1on1，秦问淮想听这些内容，主动开口：“那我就先总结一下我这周期的……”
他没说完，秦问淮抬手打断：“我们这次不讲这个。”
程泽拧开秦问淮递来的水，“那讲什么呢？”
秦问淮说：“Zeke，你觉得项目经理是做什么的？”
程泽一愣，不明白秦问淮怎么突然要谈心，这个问题是面试最基础的问题，他想也没想就背出一串答案：“负责统筹项目进度，协调各部门，还负责一个项目的计划、执行及结束关闭……”
他说了很长一段话，秦问淮难得没打断，等他讲完，才慢悠悠开口：“你觉得‘协调’是什么意思？是营销部说一句话，你告诉研发部，然后研发部说一句话，你告诉质量部，你觉得是这样吗？”
程泽不说话了。
秦问淮挑挑眉，语气平缓：“我没有说你不好的意思，你和Yoris都是我带的，你们互帮互助，我觉得没问题，这很好。但今天我去质量部，他们说有个毛头小子来交表，我猜到是你，就想听听你的想法。如果你现在还认为项目经理是用来传话的，那你的出发点就是错的。”
程泽盯着秦问淮，直觉告诉他，秦问淮要讲干货了，不得不聚精会神去听。
“项目经理不是四处当传话筒，你要有自己的思考。研发说‘数据快出来了’，你告诉质量部，质量又说‘等通知’，你告诉研发。那中间你做了什么呢？你有问质量大概需要多久才能排上吗，你有问研发出数据的时间吗？两边的时间都很笼统，那你有帮两边拉一个时间线，让他们在同一个节奏上吗？”
秦问淮声音不大，比起平时训人的凶巴巴语气，此刻算得上是温和，每一个字都慢慢渗进程泽脑子中，信息量过大，但一听都知道是特有用的东西，程泽照单全收，在心里慢慢咀嚼。
秦问淮继续说：“你不在这个项目里，这些可以先不做，但你要去想，如果这块是你负责，你能做什么？你会做什么？你跑这一趟，只是把一个人的嘴搬到另一个人耳朵里，这不是协调，这是传话，传话不需要PM，找个小学生都能做。研发部和质量部有信息差，这个差就需要PM来补，把两边信息摆在一起，知道差在哪，怎么解决，让整个项目自己动起来，这才叫协调。”
他说得很慢，边说边看程泽的表情，似乎在判断这些话程泽能听进多少。
当传话筒这样的事，几乎是每个刚入门的项目经理的必经之路，秦问淮不奇怪，他给项目一组的每个人都说过类似的话，说项目经理不是传话筒，得有自己的思考。他通常只说一次，至于能悟出多少，后续如何，秦问淮都不会再考虑。
现在他看着程泽的表情，有点想笑。
这人怎么会是这种性格，表面上看着很精明还老谋深算，其实内心还是个天真幼稚又理所当然的初学者。在酒吧里的精明都去哪了？都拿去猎艳了吗？
秦问淮看程泽一脸若有所思，内心轻笑，心想幸好是个听话的，虽然不靠谱，但因为年纪小，秦问淮觉得年轻人没什么不值得原谅的，再加上那一晚，程泽在车上和他说对不起，对秦问淮来说，这样的程泽比NSK的更脆弱，他也更愿意去多说两句。
想到这，他拿起程泽的日报，目光扫过最后那条备注，语气松了不少：“你自己好好想想，今天和你讲的这些，可以和董优优说。另外，今天回复得不错，自己查规格书、确认范围、给出结论，以后遇到类似问题，就按这个思路来。”
从秦问淮办公室出来，程泽都还是恍然的状态，一路梦游坐回工位，董优优被他的表情吓了一跳：“你怎么了？看起来这么兴奋。”
程泽说：“我好像拿到了尚方宝剑。”
董优优不明所以。
程泽就把刚刚秦问淮教他的东西概括一遍，还说了研发部和质量部应该怎么通过PM去对接。
开口的时候，他不自觉模仿秦问淮讲这些话的样子，连程泽自己都没发现，语调重心和表情动作，全都和秦问淮的发言习惯很相似。
董优优听得热血沸腾，分析表写到一半都不想写下去了，全心全意和程泽研究该怎么去拉时间线，过下班时间半小时都舍不得离开。
走之前，程泽看着自己桌面，这张桌子从刚入职时的空白，到现在逐渐堆起了文件夹。
程泽把桌面文件摆好，看了眼日历，还有一个月就是转正述职，也不知道他闯这么多祸，转正分会被扣多少。
在NSK的两个月他学会了很多，他还是非常想转正的，不止是漂亮的无责底薪，还有好说话的上司和上班搭子。
也不知道能不能通过转正述职。如果他通过了……
他在心里想，如果通过了……他就送秦问淮一个周的拿铁，以表感激。
作者有话说：
下次周二～
第16章 转正述职要完了！
A校项目很快结束，几期参数给出去，实验员那边比了个“OK”，发了很多个“握手”的表情包。
程泽在群里回复了一句“合作愉快”，和Tina对接收尾内容。
Tina翻看几张表格，抚掌轻笑，说程泽弄得周全，后续收尾，就全权交由你啦。
程泽说好的。
项目收尾的琐碎工作比执行期还磨人，整理文档、核对验收单、写结项报告，每一项都不难，但越是简单，就越不能在细枝末节上出错。偏偏“转正述职日”一直在压着他，他早做准备，结项工作就得早早弄完，加班加点也要赶出来。
程泽对着电脑敲了两天键盘，眼睛干涩得不行，买了眼药水滴滴继续弄。
偶尔他请教董优优，董优优瞥一眼他的屏幕：“你要写论文啊？”
“比论文难写。”程泽揉了揉脖子，“论文写错要挂科，这个写错要挂我。”
董优优被逗乐：“问Tina姐要个模板呗，照着写不会出错。”
程泽说已经要了，正在对着填。
董优优凑过去，轻叹一声别忘了再请我一杯咖啡，帮他看看已经完成的细节。
两个人凑一起把一份结项报告完成，邮箱抄送给秦问淮和Tina后，董优优比程泽还高兴，看看时间，晚上八点多，董优优说时间还早，先去搓一顿好的犒劳犒劳自己。
程泽的咖啡没请出去，倒是董优优又请程泽吃了一碗没有肉的牛肉面。
吃了这些天瓜，又被Waity吊打多天，二人的革命友谊远超其他同期，约饭已是常态。两个人面对面吸面条，程泽吃两口，抬头问董优优：“我还在担心转正的问题。”
同期新人中，有两个人的转正已是板上钉钉的事，一个是项目二组的Bric。
Bric前几个周找上二组负责人Laurent，跟了几个项目，没想到这个平时鸡贼又酸言酸语的Bric办事真有一套，几个项目练下来，成功拿到了二组负责人的担保；
另一个就是董优优，董优优每一步都求稳，不止一人夸过她的数据分析报告，如今Tina和秦问淮都为董优优背书，转正述职对董优优来说只是个形式。
程泽就不一样了，一堆错误在前，肯定先扣二十分再说。同为秦问淮麾下，他甚至都不敢去问秦问淮给自己的印象分。
董优优“哎呀”一声，赶紧安慰：“怎么又问这个问题？我跟你分析过了，Waity还给你机会，就是能过的意思呀，而且你这次做的挺好啊。”
程泽戳了戳碗里的面条，“可他也没说能过啊，而且我闯那么大一个祸。”
董优优说：“我发现你好悲观哦，就算是闯祸，那也是过去式，最后不还是解决了。你看你项目还是照样做，现在A校的项目Tina姐让你自己收尾，说明你办的不错呀，这哪叫闯祸？这叫成长。让领导看到你成长的潜力，比看到你的能力更重要。”
程泽被这一套理论给唬住了：“真的吗？”
董优优挑眉，“当然，真的，你信我，Waity肯定不会因为德药那件事给你打低分，相反，A校项目这件事你多总结一下，他肯定会很宽容。”
程泽说：“好，那我等他回复。”邮件已经发出去，就等秦问淮审核。
董优优又安慰几句，好不容易和上班搭子混熟，她不想再重新和别人磨合了。
虽然她一开始程泽当对手，但平心而论，她不希望程泽离开，这几天去找秦问淮谈话时，董优优都会暗示程泽有多努力上进，就希望能给程泽刷点印象分。
第二天上班，程泽来到工位，就收到了秦问淮的回复。
对于A校的所有结项文件，秦问淮回复很简短：收到，整体框架正确，可以申请结项。
就这行字可谓给程泽打了个镇静剂，说明这份报告他可以写进转正述职里，就显得有东西可写。程泽松了口气，和董优优说还算顺利。
董优优高兴，中午休息时间拉着程泽去口下咖啡店请吃甜品。
又一周过去，项目部没有大事，十位新人迎来了转正述职。
人事拉了个会，讲了转正述职的安排，让各位准备PPT，届时项目部三位经理都会参与打分，请十位新人认真准备。
于是程泽开启了他最紧张的一段时间，白天处理A校的收尾答疑和日常工作，晚上回家做转正述职的PPT。他把入职以来经手的每个任务都列了出来：写过的报告、跟过的会议、参与的两个重点项目：德药和A校，以及每一次的失误和从中总结的教训。
最后转正述职定在周四下午，项目部三个经理，加上人事部的一位组长，四个人坐在会议室里，听十个新人依次汇报。
程泽前一个晚上没睡好，翻来覆去，脑子里都是稿子，越临近会议时间，他心越慌，一紧张他就想跑厕所。
早上去了七八趟，董优优看不下去，会前给他倒了热水：“你都植物性神经紊乱了，放松点，真的，你不信我，还能不信Waity吗？我相信Waity会让你过的。”
程泽苦笑：“但愿吧。”
轮到程泽，他深吸一口气，在董优优的加油手势下进入会议室。
他把自己两个多月的工作内容拆成三个模块：项目协助、跨部门协作、问题处理与复盘，在“问题处理”那块专门留了三分钟讲解德药项目的失误，没推卸责任，也没有刻意美化，只说“我认识到自己在风险意识和信息同步上的不足，后续在A校项目中进行针对性改进”。
这样的说辞还是董优优教他的。
汇报的时候，程泽都没敢看秦问淮的眼睛，只盯着对面墙上的挂钟，语速刻意放慢。
二十分钟的汇报时间结束，三位经理进行点评和提问。
项目三组的陆佳先开口，语气温和：“整体逻辑很清晰，但我想知道，你在失误之后，具体做了哪些动作来避免类似问题呢？”
程泽深吸一口气，稳住声音回答：“主要有两点，第一个是所有涉及跨部门的信息，都会在群里@相关负责人，不再依赖私聊；第二是遇到不确定的参数，先查阅合同和相关规格书，确认后再回复，不再自行判断。”
陆佳点点头，低头在评分表上写下评分。
轮到二组的Laurent，他靠在椅背上，语气随意不少：“你既然提到了德药项目的失误，并提及了成本的增加。增加的部分其实是没必要的，如果你是相关负责人，你觉得这些成本应该由谁负责呢？该不该让失误者出这笔原料费？如果该出，该出多少，为什么？如果失误者是你的上司，那又该怎么办？”
这串问题来得突然，程泽心跳加速。
他模拟过类似的，关于“失误责任划分”是必考题，对APM来说，不会问太深。
现在Laurent问得太具体，具体到有些刁钻，让程泽脑袋一片空白，不知道从哪个问题答起。
程泽思考了好几秒，思考期间他都是沉默的。
Laurent不急，依旧一副漫不经心的样子，手指轻轻敲着桌面。
会议室陷入一片寂静。